![]() |
|
| 首頁 | 新聞大觀 | 中新財經 | 中新體育 | 中新影視 | 中新圖片 | 臺灣頻道 | 華人世界 | 中新專稿 | 圖文專稿 | 中新出版 | 中新專著 | 供稿服務 | 廣告服務 |
| |
中國經濟學家認為家族企業有其優越之處 2002年04月20日 07:07 中新社上海四月十九日電(褚婷婷)在上海日前舉行的“溫州民營企業為何能成為世紀大贏家”演講會上,著名經濟學家董輔(左示右乃)及一些企業家紛紛表示了自己與眾不同的見解,他們認為,家族企業有其優越的地方。 目前,國內眾多家族企業在自身發展中都面臨著向現代企業制度轉型的壓力,有觀點認為,家族制是民營企業走向強大的桎梏。董輔(左示右乃)表示,家族企業是靠親緣關系來維系的“人和”企業,它有其優點,如企業的領導成員間容易溝通,決策快,管理成本低,不易發生內部人控制,容易保護商業秘密等。目前在《財富》雜志評選出的全球五百強中有百分之四十左右的企業是家族企業,在全世界企業中家族企業也占多數。 溫州知名企業、國內最大的聚氨脂產品生產企業華峰集團是家族企業,會上,集團副總經理陳積勛說,家族制合理的內核,有其優勢。華峰集團三兄弟分管銷售、市場和生產技術,依靠親緣關系建立起來的鞏固的管理層,這是企業的核心競爭力。 但在另一方面,家族制在企業發展過程中的制約作用,也客觀存在的。董指出,家族企業局限性的一面是,如果家族的主要成員的能力不隨著企業的發展而提高,就會成為企業發展的障礙;如果形成了家長式的領導就容易發生決策失誤等。 對此,他說,溫州的企業制度仍需要創新,學習現代企業制度。即使保留家族企業,也可在有些企業的最上層保留家族控股,而將其屬下的企業改制為公司制的企業,這樣既可以保留家族企業,同時又突破家族企業的約束。 據悉,目前在溫州有些企業已開始突破家族制,吸收一些現代公司制度的優點,同時保留了家族制的某些長處。華峰集團副總經理陳積勛說,近年來,集團不斷按照內部發展的需要,超越家族式管理,合理、逐步推進現代企業制度,如近年來,公司董事會和管理人才中都陸續有許多非家族成員加入。他認為,家族制與現代企業制度并不對立,家族制中合理成分可以在現代企業制度內吸收、兼容,此外,處理方式和推進變革方式上要采取漸進方式。
|
|||||
|
|
||||||
| 新聞大觀| | 中新財經| | 中新體育 | 中新影視| | 中新圖片| | 臺灣頻道| | 華人世界| | 中新專稿| | 圖文專稿| | 中新出版| | 中新專著| | 供稿服務| | 聯系我們| | 廣告服務 |
| |
|
本網站所刊載信息,不代表中新社觀點。 刊用本網站稿件,務經書面授權。 |
|